11月19日，笔者在攀枝花新钢钒技质部计量管理部门了解到，该部通过强化物资计量管理秩序、完善监控手段等措施，不断加强物资计量管理，今年以来，共追回计量损失292.63吨，挽回直接经济损失31万元，为公司把好了物资计量关。技质部紧紧围绕公司《质量、计量工作要点》，通过不断加强物资计量基础管理，为把好物资计量关提供了有力保障。一方面，进一步强化进出物资的计量管理秩序，完善计量操作规范，加强对计量人员责任心教育，要求计量人员对承运重要物资车辆计量时做到收货方、供货方、计量方“三方确认”，确保公司和用户利益不受损失；为防止运输环节可能出现的资源流失现象，对部分物资实行了二次计量；不断完善物资计量管理方法，针对外购原燃料汽车运输供货客户对一重一空制的计量需求，对外购原燃料汽车计量站点进行了实地调研和规划，在反复验证权衡及与供货客户交流意见的基础上，对外购汽车运输矿石车辆全部实行了一重一空制计量方式，确保了计量的公平公正。另一方面，通过不断完善监控手段及技术，为把好计量验收关提供技术保障。该部对监控设备进行了更新，对系统软件进行了升级，以提高监控系统的防作弊能力。今年以来，已发现并制止2起企图利用遥控技术干扰计量设备，妄图窃取公司物资的作假行为，检查出多起利用暗藏人员和夹带异物等企图侵占公司利益的行为，有效维护了公司利益。通过完善、刷新物资计量诚信体系，对6台违规车辆进行了封杀，有效打击不法分子的违规行为；监察大宗原燃料汽车空车自重2万多车次，追回损失292.63吨，挽回直接经济损失约31万元。此外，该部还加强了库场管理，积极开展料场盘库工作，根据会理、大理等外置煤场堆料作业方式的不同，对堆比重的测定方式进行了明确，同时对外置煤场的合理损耗进行了研究，有效地保证了盘库数据的准确。今年以来，对公司主要原燃料库场（仓）进行了46次盘点，盘库误差在3%以内，为公司合理储备原燃料、有效指导生产经营提供了可靠依据。