胜利油气集输总厂不断加大能源计量管理力度，加强计量器具管理，强化对油、气、水、电等能耗的计量，靠计量量化管理来指导生产和降耗挖潜取得了较好的效果。建立完善了能源计量管理体系。他们不断加强节能降耗的组织领导，强化节能措施的执行力度，分别制订了《油气集输总厂办公用电管理规定》、《节能、计量量化管理实施办法》，《节能系统量化管理实施办法》等规章制度。总厂制定各级工作标准，专人负责监督考核，形成横向到边、纵向到底的计量网络，形成了计量处处有人管、人人心中有计量的局面。

为了使能源计量工作更加规范化、标准化，建立健全了计量考核细则和管理办法，对计量器具的计划申购、入库、出库、领用，以及计量器具台账的管理、计量器具的周期检定等进行了详尽的规定。不断加强天然气的计量仪表的配备率，共配备了百余块天然气流量计与模式表，更换了两台0.5级的罗茨流量计。加大对计量仪表的维修改造和检验力度，检查688台次。加强超量程或低量程计量管线的改造。加大对单位用户的督查考核，定期验表、张贴封条，更换仪表。