山东省五莲县自来水公司狠抓管网漏耗率，大力实施科技兴水，坚持措施得力，落实到位，始终将管网漏耗率控制在9%以下，比国家水行业漏耗标准13%降低了四个百分点，更加合理、高效的利用了水资源。

齐抓共管，形成合力。该公司在降低管网漏耗这项工作中，注重职能科室有机结合，齐抓共管形成合力，逐步形成取水计量、管网巡查与维修、用户总表计量与校对等一整套系统的管理网络。校表站、查表队、维修队各负其责，密切合作，严格落实生产日报表制度，用户总表日抄表制度；落实供水管网月普查制度，供水事故抢修时限制度；落实用户总表年校对制度等，三箭齐发、全面推进，严格控制管网漏耗率。

加大资金投入，深化科技支持。近年来该公司加大了对陈旧、老化管网的更换力度，将原灰口生铁管逐步更换为球墨铸铁管，与原灰口生铁管相比，球墨铸铁管有密度高，韧性好，便于安装，不易渗水等优点。截止目前，该公司已完成直径500毫米以上的管道改造13000米，大大降低了城区管网的漏耗率。另外，该公司投资10万元引进智能式数字测漏仪，结束了水漏出地面，才知道管道漏水的历史，实现了提前“诊脉”，超前维修，使被动的工作变的主动起来。

机效挂钩，奖罚分明。该公司在内部管理上大胆改革不断创新，对维修队、查表队等职能科室实施机效挂钩，以管网漏耗率9%为标准，每降低一个百分点奖励月工资的1%，每高出一个百分点扣出月工资的1%。充分调动起职工的工作积极性，将管网漏耗率始终保持在9%以内。