7月15日，湖北省黄石市自来水公司经营销售公司召开了“计量分析管理小组”工作会议，会议讨论、研究决定从4个方面进一步完善了计量管理工作。

一是提高售水量分析水准。在原来分析售水量数据的基础上，增加了数据分类项目，整合数据，全面分析售水量的变化和趋势，为营销售水量的完成和公司月计划的下达提供祥实的数字依据。

二是研究新的售水量分析方式。对现售水量分析工作逐步完善、改进，增加分类项目和数据采集和长期对比跟踪，对行业“风向标”式的用水户用水量进行细致化的动态管理，逐步建立以大客户、账本区域和监控表等水量对比分析体系，对现有数据分析整合，提高数据的分析能力和说服力。

三是明确小组工作要求，提高业务能力。结合实际抄收情况定于每月20日前，小组成员对各所辖区水量数据做好收集、整理工作。并召开计量分析专题会议，于每月扎帐前完成并上报当月水量分析；同时，不定期组织小组成员进行业务学习和培训。

四是加强微机数据分类、统计的功能。小组成员加强微机知识学习，逐步熟练掌握现在的收费系统，为日常数据采样打牢基础；同时高度重视水量变化数据，熟练掌握日报表账本水量变化情况，利用好现经营销售公司各类来源的水量数据，做好日常数据整理、分类工作，为数据分析例会做好准备。